Q1：恒辉安防布局“功能性安全防护手套+超纤维新材料”双轮驱动发展战略，是基于什么样的背景考虑的，未来发展规划如何？

对话要点提炼：

随着公司上市以来，围绕公司持续的发展，我们就是向上下游去拓展。第一块基本盘是安全防护手套业务，高速稳定增长中，第二块是第二成长曲线，围绕上游新材料叫高强高模聚乙烯纤维稳定增产，第三块在稳步孵化，是生物可降解聚酯橡胶，以环保的、绿色可持续发展，赋能公司的生命力。

Q2 :  能否介绍一下恒辉安防的研发创新机制？

对话要点提炼：

公司的发展，一定是研发先行才有可持续的生命力。2021年正式成立恒辉安防产业技术研究院，包含四个研究所，一个检测中心，一个技术管理部，团队总共有将近120人。每年年底都会讨论新一年的研发目标以及召开项目立项讨论，明确各项目的评分机制和奖惩机制，激励项目完成。同时，公司为引进更多专业精英人士，制定股权激励计划，提升公司在市场上的竞争力和可持续发展力。

对话要点提炼：

恒辉的核心竞争力主要有3个方面：一是产品的迭代创新，通过技术研发去创新去超越同行；二是管理的创新，通过设置合理的考核指标，提高人效降低成本；三是生产力的创新，智能化标准化量产化。

Q4 : 公司7200万打功能性安全防护手套已经建成，如何将产能有效转化销售端市场？

对话要点提炼：

一次规划，分布实施。恒辉安防产业园一期建成后的7,200万打的产能，主要对标的是中低端产品结构，量大价格低主打性价比，市场潜能巨大，从今年上半年接单情况来看，也远超预期，南美市场、中东市场、亚洲市场都愿意来买我们的产品。

Q5 :  如何看待当前全球超高分子量聚乙烯纤维市场的供需状况，以及恒辉安防在全球市场中的定位？

对话要点提炼：

超高分子量聚乙烯是从2015年开始投入研发，几年潜心研发，突破国外技术，在全球拿到顶尖专利，恒尚一期就是投产自用，因为高强高模聚乙烯纤维具有很高的强度、耐腐蚀性、很耐磨，纤维用途是非常广泛的，除了自用外就是做拓展用，比如防弹、绳缆、渔网等等，目前持续量还在增加，应用市场潜力巨大。

Q6 : 如何看待可转债发行对公司资本结构的影响，以及它如何帮助公司实现长期发展目标？

对话要点提炼：

可转债发行是有积极影响的。通过发行可转债把高强高模聚乙烯纤维项目做到头部，争取更多市场影响力，吸引更多人才聚集研发，共同探索蓝海市场。

Q7 :  公司国内外市场有哪些战略布局，目前进展情况如何?

对话要点提炼：

国内外主要布局五大项目。第一个高强高模聚乙烯纤维项目，恒尚新材料全面量产2年；第二个7,200万打功能性的安全防护手套项目，恒越产业园一期今年已经逐步在投产；第三个越南工厂海外项目，明年6月份前建成投产，为海外客户提供供应链安全；第四个生物可降解橡胶项目，恒诺新材料产学研用一体深化；第五个12,000吨超强高模聚乙烯纤维项目（5亿可转债），恒越产业园二期环评、能评均已通过，总预计是投12,000吨。

Q8 :  公司总产能预计是多少，如何将所有的产能有效的转化输出?

对话要点提炼：

规划是1亿打，分步式实施。现有的1,800万打，销售可以的；恒越一期7,200万打，市场需求量巨大；越南1,600万打，成本优势贸易优势都比较有竞争力。

Q9 :  能否介绍一下公司生物可降解橡胶项目?其优势有哪些?

对话要点提炼：

生物可降解聚酯橡胶，可以应用在所有橡胶领域，如轮胎、鞋子、减震垫等方向。这个橡胶优点是环保、绿色、可持续，用玉米秸秆、玉米淀粉等合成制作的产品在土壤里做到可降解，这是国家工信部、发改委大力支持的中国原创的第一个橡胶，也是全球首创的一个产品，符合全球人类需求，有很大的可能性。

Q10:  公司在深耕国内市场方面有哪些新的战略布局?

对话要点提炼：

境内境外双循环战略。中国市场按照西方国家来测算，将有300亿市场，需要多方去推动：企业推广、政府推动、标准制定、行业标准制定以及使用工况的行业标准制定。公司主要在做三件事，第一个参与国家标准的制定主导单位，第二个现场调研匹配行业适用场景，第三个推广车地推试用功能性手套，提高劳动者安全防护意识。